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swot分析法中t是指

2024-05-15 15:39:49 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

swot分析法中t是指企業(yè)外部環(huán)境中的威脅(Threats),是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時(shí)機(jī)。表現(xiàn)為新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)、市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢、購(gòu)買(mǎi)者和供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng)、技術(shù)老化等。

通過(guò)SWOT分析可以將企業(yè)戰(zhàn)略分析過(guò)程中總結(jié)出的企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅轉(zhuǎn)換為企業(yè)下一步的戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)方向,SWOT分析成為戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇兩個(gè)階段的連接點(diǎn)。值得注意的是,有時(shí)幾個(gè)不同的象限會(huì)出現(xiàn)相同的戰(zhàn)略方向。事實(shí)上,企業(yè)在進(jìn)行SWOT分析之后,對(duì)于可選擇的戰(zhàn)略方向還要進(jìn)行總結(jié)和梳理,最終確定公司戰(zhàn)略選擇的主要方向。

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