競爭力分析是什么

競爭力分析指的是對(duì)企業(yè)競爭能力的分析，企業(yè)核心競爭力是建立在企業(yè)核心資源基礎(chǔ)上的企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、管理、文化等的綜合優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上的反映，是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對(duì)手仿效、并能帶來超額利潤的獨(dú)特能力。在激烈的競爭中，企業(yè)只有具有核心競爭力，才能獲得持久的競爭優(yōu)勢(shì)，保持長盛不衰。

五種競爭力分析是指新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、買方討價(jià)還價(jià)的能力、供方的討價(jià)還價(jià)能力、競爭者的競爭能力等。

新進(jìn)入者威脅。新競爭者的加入必然會(huì)打破市場(chǎng)平衡，引發(fā)現(xiàn)有競爭者的競爭反應(yīng)，也就不可避免地需要調(diào)入新的資源用于競爭，因此使收益降低。

替代品的威脅。 市場(chǎng)上可替代你的產(chǎn)品和服務(wù)的存在意味著你的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格將會(huì)受到限制。

買方的討價(jià)還價(jià)能力。如果買方擁有討價(jià)還價(jià)能力，他們一定會(huì)利用它。這會(huì)減少你的利潤，其結(jié)果是影響收益率。

供方的討價(jià)還價(jià)能力。與買方相反，供方會(huì)設(shè)法提高價(jià)格，其結(jié)果同樣會(huì)影響你的收益率。

現(xiàn)有競爭者的競爭能力。競爭會(huì)導(dǎo)致對(duì)市場(chǎng)營銷、研究與開發(fā)的投入或降價(jià)，結(jié)果同樣會(huì)減少你的利潤。

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