成本管理的內容是什么（成本管理的概念和意義）

對企業(yè)而言，成本管理非常重要，無論是生產企業(yè)，還是網(wǎng)絡企業(yè)，合理的運用成本管理能解決人員、銷售、采購、生產、風險等成本管理方面的難題。

成本管理能夠幫助企業(yè)降低成本，把錢花到有價值的地方，創(chuàng)造更大的收益。那成本管理的內容有哪些？成本管理的目的與意義何在？下面就一起學習一下吧！

成本管理的內容是什么

成本管理是指企業(yè)生產經營過程中各項成本分析、成本核算、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的統(tǒng)稱。成本管理包括四個方面的內容：成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和績效評價。

1、成本規(guī)劃：是根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的經濟環(huán)境而制定的，也是成本管理計劃，為具體成本管理提供思路和總體要求。

2、成本計算：是成本管理系統(tǒng)的信息基礎。就是按照一定的成本對象，把生產運行過程中發(fā)生的成本費用進行歸集，從而為每一對象的總成本和單位成本確定一個專門的方法。

3、成本控制：是通過經濟、技術和組織等手段，通過成本計算獲得的信息，以達到減少成本或提高成本的一系列活動。

4、績效評價：是一種成本控制效果的評估，旨在改善原有的成本控制活動，并對員工和團隊進行激勵約束的成本行為。

成本管理的目的和意義

目的：

1、通過成本管理，增加利潤，提高企業(yè)的經濟效益；

2、成本管理降低成本，為企業(yè)擴大再生產創(chuàng)造條件；

3、通過成本管理，可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，提高競爭力，提高抗壓力的能力。

意義：

成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，要求系統(tǒng)化、全面性、科學性、合理性，對促進生產、節(jié)省開支、加強經濟核算、改善企業(yè)管理有重要意義。

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