iPad商標(biāo)侵權(quán)案給我國企業(yè)發(fā)展有哪些啟示？

71887次 2017-08-28 ipad商標(biāo)?蘋果商標(biāo)?

　　蘋果，一個引領(lǐng)時(shí)尚潮流與代表高新科技的代言詞，在近期遇到了ipad商標(biāo)侵權(quán)的麻煩。昨天，此案在廣東省高院二審開庭，雙方圍繞蘋果當(dāng)時(shí)購買商標(biāo)的中介——英國IP申請發(fā)展有限公司與唯冠公司是否形成商標(biāo)轉(zhuǎn)讓，以及唯冠公司是否受商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的約束兩個焦點(diǎn)進(jìn)行了舉證和質(zhì)證。最后，法庭宣布擇日宣判。對此，廣東東方金源律師事務(wù)所律師金焰表示，一審判決時(shí)由于唯冠深圳公司握有“IPAD”商標(biāo)證而勝訴，然而由于蘋果公司提供了有力的新證據(jù)，使得終審判決有了懸念。

　　且不說這件案子誰對誰錯，也不評論到底是深圳唯冠誤告還是蘋果公司侵權(quán)。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著國際貿(mào)易與分工的深入發(fā)展，原先依靠資源稟賦與比較優(yōu)勢進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)無法在國際市場上立足，而且單純地依靠勞動力成本等傳統(tǒng)優(yōu)勢也無法為企業(yè)帶來豐厚的利潤。此時(shí)，科技的發(fā)展造就了一個新型的企業(yè)競爭力，即知識產(chǎn)權(quán)。

　　知識產(chǎn)權(quán)是指公民或法人等主體依據(jù)法律的規(guī)定，對其從事智力創(chuàng)作或創(chuàng)新活動所產(chǎn)生的知識產(chǎn)品所享受的專有權(quán)利。知識產(chǎn)權(quán)最大的特點(diǎn)就是獨(dú)占性（企業(yè)的核心競爭力），即只有權(quán)利人才能享有，他人不經(jīng)權(quán)利人許可不得行使其權(quán)利。也正是這種特點(diǎn)，使得知識產(chǎn)權(quán)成為了當(dāng)今社會各企業(yè)爭奪的焦點(diǎn)。根據(jù)我國《民法通則》對知識產(chǎn)權(quán)的界定：知識產(chǎn)權(quán)包括著作權(quán)(版權(quán))、專利權(quán)、商標(biāo)專用權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、發(fā)明權(quán)和其他科技成果權(quán)。本次蘋果公司與深圳唯冠公司之爭就是商標(biāo)專用權(quán)的歸屬之爭。

　　商標(biāo)是品牌的內(nèi)核，也是無形資產(chǎn)的重要構(gòu)成要件，它能給企業(yè)較長時(shí)間內(nèi)帶來超額利潤，因此，被人們稱為“永動的印鈔機(jī)”。蘋果被深圳唯冠科技“咬”，為我國企業(yè)提高知識產(chǎn)權(quán)意識敲響了警鐘。正如清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員秦合舫所說：“（iPad商標(biāo)侵權(quán)案）說明商標(biāo)權(quán)這一類的無形資產(chǎn)具有非常強(qiáng)的以小制大的杠桿效應(yīng)，這也提醒我國企業(yè)在開拓國際市場之時(shí)，一定要注意這類‘細(xì)節(jié)’問題，避免在某一個環(huán)節(jié)上被別人‘卡’住脖子，或花大代價(jià)卻為他人做嫁衣，或被迫付出高昂的代價(jià)?！?/p>

　　我國的商標(biāo)法，與世界大多數(shù)國家一樣，采用“注冊先得”的游戲規(guī)則。對這一規(guī)則不了解或不重視的一些企業(yè)，其標(biāo)志或名號往往慘遭別人搶注，利益遭受重大損失。如上世紀(jì)90年代中國家喻戶曉的龍虎牌清涼油，其商標(biāo)被一家新加坡企業(yè)進(jìn)行全球搶注，導(dǎo)致中國老牌企業(yè)產(chǎn)品出口受阻。

　　國家工商總局商標(biāo)局網(wǎng)站顯示，美國菲絲博克公司(Facebook，Inc.)已在中國申請注冊了THE Facebook，F(xiàn)acebook，以及可能的音譯中文名稱，臉譜、面書、飛書博、飛思簿、費(fèi)司布克、菲絲博克等61個不同商標(biāo)，其中部分已獲得通過。這些商標(biāo)涵蓋社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、照片分享、軟件、搜索引擎、電子雜志、游戲等7個類別，有趣的是，甚至男女服裝類別也注冊了，足見Facebook對商標(biāo)保護(hù)的重視。業(yè)界人士稱，這一舉動幾乎將與Facebook有關(guān)的所有潛在商標(biāo)一網(wǎng)打盡，保證其今后進(jìn)軍中國市場時(shí)，把發(fā)生商標(biāo)搶注的可能性降到最低。

　　近年來，國內(nèi)一大部分的高新技術(shù)企業(yè)建立，且關(guān)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)園區(qū)如中關(guān)村等在全國各地設(shè)立，高新技術(shù)企業(yè)將逐漸成為未來企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。然而在國內(nèi)眾多高新技術(shù)企業(yè)中，關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)卻很少有企業(yè)能做到盡善盡美，大部分企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識相對薄弱。表現(xiàn)在企業(yè)的專利、商標(biāo)申報(bào)意識不強(qiáng)，關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的申報(bào)數(shù)量較少。盡管很多企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)與創(chuàng)新能力，而且也開發(fā)出了一些較為先進(jìn)的技術(shù)與產(chǎn)品，但是這些企業(yè)申請專利、商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量卻十分有限，而且對于通過專利申請保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)并未表現(xiàn)出強(qiáng)烈的意愿。加之對侵權(quán)企業(yè)的打擊力度十分有限，維權(quán)企業(yè)所獲得的賠償額相對過低。如修正藥業(yè)和吳太藥業(yè)所得到的賠償額均在50萬元以下。這種高投入、低產(chǎn)出的事情是目前高新技術(shù)企業(yè)所不愿接受的。最后，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)的取證存在較大的困難與障礙。與其他民事糾紛案件比較而言，知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件具有取證難、舉證難、證據(jù)隱蔽性較強(qiáng)以及技術(shù)性高等特點(diǎn)，再加上這些證據(jù)短暫易失、隱蔽并且不易取得，當(dāng)事人如果想收集并固定對方侵權(quán)的證據(jù)非常困難。

　　對于上述存在的問題，既有國家司法體制的原因，也有政府行政干擾以及企業(yè)內(nèi)部管理的原因，這就需要政府、企業(yè)與社會大眾等多方力量的幫助。明確與提高知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的賠償標(biāo)準(zhǔn)，加大侵權(quán)企業(yè)的犯罪成本。對此，國家相關(guān)部門應(yīng)該明確知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的賠償金額，并根據(jù)侵權(quán)企業(yè)給被侵權(quán)企業(yè)所帶來的損失，來確定賠償成本。對于企業(yè)來說，一方面要立足于企業(yè)的實(shí)際情況，制定合理的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略，不斷提高知識產(chǎn)權(quán)工作在整個企業(yè)經(jīng)營中的地位。另一方面，完善企業(yè)資深的科學(xué)研發(fā)體系，加強(qiáng)監(jiān)督與管理，防止知識產(chǎn)權(quán)外泄。此外，加強(qiáng)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與維權(quán)工作的人才培養(yǎng)與培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)水平。第三，加強(qiáng)政府對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的行政指導(dǎo)，提高企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。

　　知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的長期發(fā)展太重要了。一個企業(yè)想要在市場競爭的氛圍中獲得一定的地位就必須從獨(dú)特性與獨(dú)創(chuàng)性出發(fā)，憑借其他傳統(tǒng)企業(yè)所沒有的創(chuàng)新能力來獲得一定的市場占有率。而知識企業(yè)的有效保護(hù)對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)性有著積極的推動作用。高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新成果主要依賴知識產(chǎn)權(quán)制度的保護(hù)。知識產(chǎn)權(quán)制度明確界定了科技成果的權(quán)利邊界，并賦予其排他性的獨(dú)占權(quán)，通過這種方式來促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的交易或加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)之間的技術(shù)交流和合作。

　　iPad商標(biāo)糾紛案對我國企業(yè)的啟發(fā)是深刻的。首先，企業(yè)的經(jīng)營之道，應(yīng)包括對商標(biāo)的管理與營銷，還應(yīng)包括對商標(biāo)求購者背景的深入了解。很多具有巨大潛在價(jià)值的商標(biāo)交易，收購人都是通過幽靈公司來操作，以掩護(hù)真正的收購人，從而達(dá)到壓價(jià)目的。iPad商標(biāo)被蘋果廉價(jià)收購的教訓(xùn)，實(shí)足令人深思。其次，一旦商標(biāo)權(quán)被侵犯，應(yīng)勇于應(yīng)訴和起訴。這次蘋果在深圳先發(fā)制人訴上法庭，欲強(qiáng)拿下這個爭議中的商標(biāo)權(quán)，假如當(dāng)事方?jīng)]有奮起應(yīng)訴，積極維權(quán)，也就不會有深圳中院的一審勝訴。總之，企業(yè)只有以戰(zhàn)略眼光來看待商標(biāo)、專利、著作權(quán)等現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)，才會有美好的前途和未來。

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