張湘東 湘鄉(xiāng)(張湘東)

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? 公司簡介：

上海班雄貿(mào)易有限公司成立于2011-08-23,注冊資本null,法定代表人是張湘東,公司地址是上海市奉賢區(qū)海灣旅游區(qū)莘奉公路4960號348室,統(tǒng)一社會信用代碼與稅號是,行業(yè)是其張湘東他綜合零售,登記機(jī)關(guān)是奉賢區(qū)市場監(jiān)管局,經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍是五金交電、日用百貨、服裝、鞋帽、床上用品、工藝禮品、家具、燈具、汽車配件批發(fā)、零售，商務(wù)信息咨詢，市場營銷策劃，綠化養(yǎng)護(hù)，自有設(shè)備租賃（不得從事金融租賃），水暖電安裝建設(shè)工程作業(yè)，食用農(nóng)產(chǎn)品（不含生豬產(chǎn)品）張湘東的銷售?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】,上海班雄貿(mào)易有限公司工商注冊號是310120001921468

? 分支機(jī)構(gòu)：

? 對外投資：

? 股東：

? 高管人員：

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有

在城陽街上,距長江路大約300米左右路東.

廣福街與中華路交界處繼續(xù)往南便是城陽路了.

巖土公司經(jīng)營責(zé)任承包管理辦法

巖土公司 2003 年經(jīng)營責(zé)任承包管理辦法

為進(jìn)下深化改革張湘東，強(qiáng)化管理職能，提高市場競爭力，依據(jù)總院2003年經(jīng)濟(jì)工作會議精神，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。

1、2003年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.1指標(biāo)劃分為：主指標(biāo)、升級指標(biāo)、掛鉤指標(biāo)。

1.1.1主指標(biāo)：上交院管理費(fèi)130萬，歷年工程應(yīng)收款回收率達(dá)到65%以上，當(dāng)年工程款回收率達(dá)到80%以上。

1.1.2升級指標(biāo)：工程質(zhì)量合格率100%，安全無傷亡事故，工程項目盈利率達(dá)到85%。

1.1.3掛鉤指標(biāo)：經(jīng)營產(chǎn)值1000萬。

2、風(fēng)險抵押金

依據(jù)總院之規(guī)定，公司核心層成員在受聘到崗張湘東的同時，向總院財務(wù)處交納承包風(fēng)險抵押金，交納標(biāo)準(zhǔn)為：第一責(zé)任人為10000元，公司核心層其它成員為6000元。

3、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及薪酬

3.1公司核心層。公司依據(jù)總院要求，組建以內(nèi)部骨干為主張湘東的.核心層，核心層人員規(guī)?？刂圃?人，實(shí)行核心層聘用員工的用工制度。

3.1.1核心層為公司的經(jīng)營管理決策層，對公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)營質(zhì)量、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、隊伍穩(wěn)定、綜合治理、思想建設(shè)等負(fù)全責(zé)。

3.1.2公司核心層按照總院的要求：一是對核心層成員實(shí)行經(jīng)營風(fēng)險抵押（抵押標(biāo)準(zhǔn)詳見本辦法第2第）張湘東；二是工資實(shí)行月度限額借貸；三是模擬量化持股權(quán)，在完成本辦法第一條經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的前提下，實(shí)行凈利提取薪酬的分配制度。

3.1.2.1薪酬。公司核心層實(shí)行凈利提取薪酬的分配制度，凈利系指稅后凈營業(yè)利潤減去上交院管理費(fèi)后的余額。以當(dāng)年6月30日、9月30日、12月31日為基準(zhǔn)點(diǎn)由總院對公司經(jīng)營情況進(jìn)行審計和考核，審計前實(shí)行工資月度限額借貸，有凈利則按60%計提薪酬，余額與升級指標(biāo)掛鉤，無凈利則不提，并與應(yīng)收款掛鉤，達(dá)到指標(biāo)的全發(fā)，達(dá)不到則欠發(fā)掛帳。

3.1.2.2工資月度限額借貸標(biāo)準(zhǔn)（見3.1.2.3條表列示）

月度限額借貸的時限為6月30日，之前實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)限額借貸，之后按凈利提酬分配。

3.1.2.3模擬量化股權(quán)?？傇阂宰再Y本為總量，以主專業(yè)為基礎(chǔ)，以2003年度經(jīng)營計劃中上交管理費(fèi)為基數(shù)，給公司核心層模擬量化的服權(quán)為195萬股。據(jù)此公司核心層成員間股權(quán)配置比例依據(jù)分工不同，權(quán)責(zé)差異，對第一責(zé)任人、主要經(jīng)營者、主要骨干依據(jù)下表比例標(biāo)準(zhǔn)量化持股。

核心層成員

股權(quán)配置比例

模擬量化持股量

在總量化股權(quán)中的占比

工資月度限借標(biāo)準(zhǔn)

楊衛(wèi)新

1.5

48.75萬

25%

2500.00

張湘東

1.2

39萬

20%

2300.00

樂有福

1.2

39萬

20%

2300.00

冉兆軍

1.1

35.75萬

18.3%

2200.00

生產(chǎn)技術(shù)骨干(3人)

1.0

32.50萬

16.7%

/

說明：

⑴股權(quán)分配比例與凈利提取薪酬比例相掛鉤。

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