會(huì)計(jì)主管的工作內(nèi)容？

會(huì)計(jì)主管的工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)組織和管理會(huì)計(jì)部門的日常工作，確保財(cái)務(wù)工作的高效及時(shí)完成；2、組織并審核財(cái)務(wù)部門報(bào)表，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，并及時(shí)給予日常會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)；3、審核財(cái)務(wù)部門提交的會(huì)計(jì)報(bào)表，監(jiān)督公司財(cái)務(wù)管控工作，確保公司財(cái)務(wù)狀況正常并且內(nèi)部管理合規(guī)；4、參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略的制定，提出合理有效的財(cái)務(wù)建議措施；5、定期向高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)活動(dòng)的狀況，負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)情況、財(cái)務(wù)收支狀況等；6、負(fù)責(zé)編制及分析經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表，定期與銷售部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，確保企業(yè)的合理預(yù)算支出。拓展：今天的會(huì)計(jì)主管不但需要熟知會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)技能，還需要具備良好的管理能力，合理運(yùn)用管理手段提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)管控的雙重目標(biāo)。