制造業(yè)成本核算常用方法是什么樣的

制造業(yè)成本核算常用的方法有直接成本法、可比較成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法以及活動(dòng)成本法等四種方法。(1) 直接成本法是把本次生產(chǎn)的直接原材料、直接人工、機(jī)器折舊等統(tǒng)計(jì)為本次生產(chǎn)的總成本。(2) 可比較成本法，也稱法定成本法。它把成本項(xiàng)目按照實(shí)際發(fā)生金額與預(yù)算金額作比較決定成本，決定利潤(rùn)。(3) 標(biāo)準(zhǔn)成本法，是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上編制的月度成本預(yù)算，對(duì)本月財(cái)務(wù)收支結(jié)果作分解推算，從而即時(shí)了解生產(chǎn)成本。(4) 活動(dòng)成本法，把公司的生產(chǎn)活動(dòng)分解為各種活動(dòng)，如倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)、加工活動(dòng)、分拆活動(dòng)等，根據(jù)不同的活動(dòng)把成本進(jìn)行分配，以實(shí)現(xiàn)成本的正確核算。拓展知識(shí)：除了上述四種常見(jiàn)的成本管理方法外，還有ABC分析法、績(jī)效考核分析法以及全面投入產(chǎn)出法等。ABC法是一種簡(jiǎn)單的成本管控方法，它把公司的成本項(xiàng)目分成A、B、C三類，通過(guò)不同的管理措施來(lái)控制和分析成本。績(jī)效考核分析法，是強(qiáng)調(diào)管理者在實(shí)施具體的成本控制措施時(shí)，針對(duì)控制目標(biāo)的成效進(jìn)行定量評(píng)價(jià)和分析。全面投入產(chǎn)出法，它的核算過(guò)程是將投入的成本分配到具體的成品上，并分析投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系，從而得出正確的成本核算結(jié)果。