運(yùn)營成本包括哪些?

運(yùn)營成本通常包括以下幾類成本：1、人工成本：主要是指企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所必須付出的職工工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等成本；2、材料成本：指投入制造或生產(chǎn)要素，如原材料、半成品等；3、運(yùn)輸成本：指運(yùn)送原材料、半成品、產(chǎn)成品和維修備件等到經(jīng)營場(chǎng)所所需要付出的費(fèi)用；4、水電成本：指企業(yè)使用水電、汽油、煤氣等輔助能源的支出；5、辦公費(fèi)用：指企業(yè)辦公用電、辦公用品、報(bào)紙雜志費(fèi)等；6、折舊、租賃費(fèi)：指企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)以及租賃房屋等所產(chǎn)生的費(fèi)用；7、稅收成本：指企業(yè)應(yīng)繳納的稅費(fèi)和相關(guān)費(fèi)用；8、管理費(fèi)用：指企業(yè)辦公管理、市場(chǎng)公關(guān)等管理活動(dòng)的費(fèi)用；9、修理費(fèi)用：指企業(yè)投入的設(shè)備、機(jī)器的維修支出；10、其他費(fèi)用：指能按一定規(guī)律估算出的各種費(fèi)用，如保險(xiǎn)費(fèi)、快遞費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、獎(jiǎng)金等；拓展知識(shí)：企業(yè)的運(yùn)營成本的控制直接影響到企業(yè)的經(jīng)營績(jī)效，一步到位的運(yùn)營成本控制，有利于企業(yè)獲得較高的利潤。首先要嚴(yán)格管理內(nèi)部成本，采取合理的財(cái)務(wù)政策，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，把握住投資成本和貸款成本，試圖減少成本和提高效率；其次要控制成本的漲幅，管理好經(jīng)濟(jì)的投資成本，加強(qiáng)原材料采購的管理，選擇可靠的供應(yīng)商；最后要完善運(yùn)營成本控制體系，合理體現(xiàn)績(jī)效，建立以目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營成本控制體系，以改進(jìn)企業(yè)管理，提高企業(yè)效益。