滄海橫流顯砥柱，踔厲奮進(jìn)新征程 ——華夏人壽青島分公司黨委書記、總經(jīng)理劉偉 斬獲2022年度“中國保險(xiǎn)鼎峰108將”

12月，美好如約而至，2022年度“中國保險(xiǎn)鼎峰108將”榜單正式公布。華夏人壽青島分公司黨委書記、總經(jīng)理劉偉成功斬獲2022年度“中國保險(xiǎn)鼎峰108將”殊榮。

12月，美好如約而至，2022年度“中國保險(xiǎn)鼎峰108將”榜單正式公布。華夏人壽青島分公司黨委書記、總經(jīng)理劉偉成功斬獲2022年度“中國保險(xiǎn)鼎峰108將”殊榮。

滄海橫流顯砥柱,萬山磅礴看主峰

千軍易得，一將難求。2022年，內(nèi)部疫情膠著反復(fù)，外部地緣沖突不斷。保險(xiǎn)業(yè)既要適應(yīng)新變化，同時(shí)也要找到行業(yè)低迷的破局之道。面對(duì)保險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代使命，“中國保險(xiǎn)鼎峰108將”既是觀察者，也是局中人，他們是被寄予厚望的中堅(jiān)力量，是中國現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展史上一個(gè)個(gè)鮮活的注腳。

劉偉同志自2016年11月任華夏人壽青島分公司黨委書記、總經(jīng)理，任職期間始終堅(jiān)持“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”生命線不動(dòng)搖，堅(jiān)持“聽黨的話、跟監(jiān)管走”的行動(dòng)指南，踐行“穩(wěn)中求進(jìn)，以穩(wěn)為主”的工作主基調(diào)，積極把黨的方針政策融入到公司發(fā)展規(guī)劃中，切實(shí)發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

劉偉同志勇于開闊思維、打破市場(chǎng)格局，思想上堅(jiān)持“保險(xiǎn)姓保、回歸本源”的發(fā)展方向；業(yè)務(wù)上踐行“看市場(chǎng)、看能力、看需求”的發(fā)展原則，管理上持續(xù)推動(dòng)人才梯隊(duì)建設(shè)工作，挖掘、開發(fā)和培養(yǎng)員工的擔(dān)當(dāng)精神與擔(dān)當(dāng)能力、匠人精神與匠人能力、開拓精神與開拓能力、青春格調(diào)與青春活力，營造出風(fēng)清氣正的人才成長環(huán)境。

以穩(wěn)求進(jìn)以進(jìn)固穩(wěn)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

在劉偉同志的帶領(lǐng)下，華夏人壽青島分公司深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真落實(shí)市委、市***、金融監(jiān)管部門和總公司的決策部署，堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊跟黨的步伐，實(shí)現(xiàn)黨引領(lǐng)下的穩(wěn)健均衡發(fā)展：

總保費(fèi)連續(xù)四年（2018-2021年）市場(chǎng)靠前，其中2019年成為青島保險(xiǎn)史上靠前家總保費(fèi)突破百億的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)；新單保費(fèi)（2013-2021年）連續(xù)九年市場(chǎng)靠前；個(gè)人營銷保費(fèi)連續(xù)四年（2016-2019年）位列市場(chǎng)第三；銀?？偙ＹM(fèi)連續(xù)九年（2013年-2021年）市場(chǎng)靠前、銀保價(jià)值保費(fèi)連續(xù)五年（2017年-2021年）市場(chǎng)靠前；數(shù)金保費(fèi)連續(xù)五年（2017年-2021年）市場(chǎng)靠前，真正做到了以數(shù)字證明實(shí)力，以實(shí)力征服市場(chǎng)。

青島分公司2022年堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)，以穩(wěn)為主”的發(fā)展主基調(diào)，截至2022年12月12日，分公司規(guī)?？偙ＹM(fèi)101.05億元，成為島城較早創(chuàng)立者突破百億的壽險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，同比增長9%；新單保費(fèi)52.27億元，同比增長5%，原保險(xiǎn)保費(fèi)74.66億元，同比增長9%，續(xù)期保費(fèi)48.77億元，同比增長14%。規(guī)模總保費(fèi)、新單保費(fèi)均位列市場(chǎng)靠前，為深耕島城市場(chǎng)奠定品牌地位。

劉偉認(rèn)為，業(yè)務(wù)品質(zhì)是經(jīng)營效益的基石，嚴(yán)控業(yè)務(wù)品質(zhì)，就是拓寬渠道發(fā)展。青島分公司2022年繼續(xù)率指標(biāo)在華夏系統(tǒng)內(nèi)均位居前列：營銷年度13個(gè)月累計(jì)繼續(xù)率92.9%；銀保年度長期交13個(gè)月累計(jì)繼續(xù)率97.4%，年度直營13個(gè)月累計(jì)繼續(xù)率99.4%，均為系統(tǒng)靠前；中介年度13個(gè)月累計(jì)繼續(xù)率94.1%，遠(yuǎn)超總公司目標(biāo)。

以客戶為中心，做有溫度的保險(xiǎn)

在不斷引領(lǐng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，劉偉同志時(shí)刻將“為人民服務(wù)”的企業(yè)宗旨作為高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，持續(xù)提升綜合服務(wù)能力，不斷滿足客戶對(duì)于高質(zhì)量金融保險(xiǎn)服務(wù)的需求，堅(jiān)持為客戶提供專業(yè)、高效、有溫度的保險(xiǎn)服務(wù)，致力于打造服務(wù)體驗(yàn)好、客戶滿意度高的保險(xiǎn)服務(wù)品牌。

2022年，華夏人壽積極參與多層次醫(yī)療保障體系探索，為客戶提供普惠的醫(yī)療補(bǔ)充保障，依托“企業(yè)號(hào)”、“微信服務(wù)號(hào)”，實(shí)現(xiàn)契約、核保、保全、理賠、服務(wù)等全流程線上化，目前青島分公司累計(jì)個(gè)人客戶數(shù)達(dá)166萬，企業(yè)客戶數(shù)6400余家。分公司堅(jiān)持以客戶為中心，聚焦“醫(yī)療+保險(xiǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)登錄官微即可實(shí)時(shí)查詢理賠進(jìn)度，重疾快賠、自助理賠、小額免單證理賠等功能，簡化理賠流程，為客戶提供“一鏈?zhǔn)健敝悄芾碣r服務(wù)。今年完成理賠案件共計(jì)1.52萬件，為9000余位客戶送去2.27億元的理賠款，努力為客戶提供精致體驗(yàn)和匠心服務(wù)。

近年來，劉偉同志對(duì)內(nèi)加強(qiáng)公司治理，完善公司架構(gòu)，注重人才培養(yǎng)、嚴(yán)抓內(nèi)控管理，打造良好的經(jīng)營生態(tài)；對(duì)外踐行社會(huì)責(zé)任、強(qiáng)化品牌建設(shè)，營造優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境，致力于將華夏人壽青島分公司打造為有溫度、有態(tài)度、有銳度的壽險(xiǎn)企業(yè)。

高舉黨建紅色引擎，踔厲奮進(jìn)新征程

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根和魂。劉偉同志始終堅(jiān)持“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”不動(dòng)搖，堅(jiān)持“聽黨的話、跟監(jiān)管走”的行動(dòng)指南，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定貫徹落實(shí)黨建引領(lǐng)工作，將高質(zhì)量黨建作為促進(jìn)深化轉(zhuǎn)型發(fā)展的“紅色引擎”：

一是加強(qiáng)組織建設(shè)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨組織的號(hào)召力和凝聚力，持續(xù)推進(jìn)黨員組織關(guān)系歸集、轉(zhuǎn)移工作，不斷擴(kuò)大組織發(fā)展，提高分公司政治站位。

二是重視理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想武裝。建立理論學(xué)習(xí)機(jī)制，不斷增進(jìn)各層級(jí)員工對(duì)中國***和新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同，不斷用黨的理論知識(shí)武裝頭腦，補(bǔ)足精神之“鈣”。

三是抓好清廉文化建設(shè)，以從嚴(yán)治黨促進(jìn)從嚴(yán)治企。分公司把黨風(fēng)廉政文化教育擺在重要位置，通過推行“每周一案”、觀看反腐宣傳片、參觀清廉文化基地、舉辦清廉書畫比賽等方式做好警示提醒；將清廉文化建設(shè)與內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、案件防控等工作相結(jié)合，履行好“一崗雙責(zé)”，營造風(fēng)清氣正的金融環(huán)境。

四是開展黨建活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織凝聚力。在分公司范圍內(nèi)開展“重走紅色路線、赴延安革命根據(jù)地學(xué)習(xí)、參觀一戰(zhàn)遺址博物館”等革命主題教育活動(dòng)；每年固定開展“致敬抗戰(zhàn)老兵”活動(dòng)，對(duì)抗戰(zhàn)老兵、老黨員進(jìn)行探訪、慰問；積極履行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，通過組織公益植樹、人身保險(xiǎn)進(jìn)社區(qū)、走訪特殊教育中心等形式切實(shí)發(fā)揮好黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

九萬里風(fēng)鵬正舉，新征程砥礪初心。在黨的二靠前精神的方向指引下，在公司即將邁入嶄新發(fā)展階段的時(shí)代背景下，劉偉同志將帶領(lǐng)華夏人壽青島分公司進(jìn)一步提高政治站位，以高質(zhì)量黨建推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的企業(yè)宗旨，踐行“穩(wěn)中求進(jìn)，以穩(wěn)為主”發(fā)展主基調(diào)，持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化保險(xiǎn)產(chǎn)品，不斷提升服務(wù)質(zhì)效，為客戶提供更高質(zhì)量、更有溫度的保險(xiǎn)服務(wù)，更好地服務(wù)于青島經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生保障建設(shè)，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，為奮力譜寫青島高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！